Today I learned
1. 최종프로젝트
피드백
1. 현재 팀 접근에 대한 튜터의 전체적 인식
- 지금 접근은 “할 수 있는 건 다 해보자” 쪽으로 너무 확장됨
- 중간보고 단계치고는
- 지표 정의
- 모델 개수
- 판단 기준
이 동시에 너무 많이 열려 있음
- 문제는 틀렸다가 아니라
**“왜 이걸 해야 하는지에 대한 근거가 아직 정리되지 않았다”**는 점
2. AQL 지표형 샘플링 적용에 대한 피드백 (가장 부정적)
(1) 핵심 문제
- AQL은 사람이 수동 검사한 결과를 전제로 한 품질관리 규칙
- 지금 팀 데이터는:
- 모델 예측 결과
- 불량이 극소수
- FN/FP 비율도 인위적으로 해석 중
- 즉,
- AQL을 가져왔지만, AQL이 성립하는 전제가 없음
(2) 특히 문제로 본 부분
- 1:3 → 5 → 15샷 연속 합격 같은 수치
- 전부 팀에서 만들어낸 숫자
- 왜 5인지, 왜 2인지 설명 불가
- “불량이 적으니까 곱해서 보정한다”는 논리도
- 통계적·도메인적 근거 모두 부족
(3) 결론
- 지표로 쓰기에는 아직 위험
- 튜터도 “틀렸다”기보다는
**“이해되지 않는다 / 설득되지 않는다”**는 표현 사용 - 👉 중간보고에서 빼거나, 아이디어 수준으로만 언급
3. 변수 그룹화 + 이상치 탐지에 대한 정확한 평가
(1) 튜터의 핵심 정리
- 지금 말한 “변수 4개 그룹 + RCF”는
- 이상치 탐지 모델이라기보다
- 👉 기술 통계 모니터링
(2) 왜 이상치 탐지가 아니라고 했나
- 이상치 탐지는:
- “정상 패턴에서 벗어났는가?”
- 지금 방식은:
- “이 수치가 커졌는가?”
- “분포가 어떻게 변했는가?”
- 즉,
- 모델이 판단한다기보다 사람이 그래프를 해석하는 구조
(3) 그렇다고 쓸모없는 건 아님
- 보조 지표로는 충분히 의미 있음
- 단,
- 대시보드 전면 배치 ❌
- Indicator(신호등) 형태가 적절
4. 대시보드 설계에 대한 명확한 가이드
(1) 튜터가 제안한 구조
- 1페이지:
- 설비별 상태 Indicator
- 정상 / 주의 / 중지
- 설비별 상태 Indicator
- 2페이지 이후:
- RCF score 시계열
- 변수 그룹별 분포
- 상세 그래프
(2) 이유
- 현업은:
- 숫자 해석할 시간 없음
- “지금 뭘 해야 하냐”가 중요
- 그래서
- 숫자 → 판단 → 행동
이 연결이 한 번에 보여야 함
5. 이상치 탐지 모델 개수에 대한 강한 경고
(1) 튜터의 명확한 메시지
- “이상치 탐지면 하나만 해도 된다”
- RCF 하나 + (비교용으로 IF 정도면 충분)
(2) 지금 구조의 문제
- 설비별 × 변수그룹별 × 모델별
- → 정보량 과잉
- → 대시보드가 어지러워짐
- → 무엇이 중요한지 모르게 됨
(3) 튜터가 던진 핵심 질문
- “이 변수들, 다 중요하다고 말할 수 있나?”
- “우선순위가 있나?”
👉 변수 중요도 선별이 모델링보다 먼저
6. 평가 지표에 대한 현실적인 조언
(1) 변수별 평가는 어렵다
- 이상치 탐지는 정답 라벨이 없음
- “이 변수 때문에 이상이다”를 정량 평가하는 건 거의 불가능
(2) 가능한 평가 방식
- 설비 단위 / 시계열 단위로
- 이상치로 잡힌 구간에
- 실제 이슈가 있었는가?
- 즉,
- 모델 단위로 맞췄는지 / 못 맞췄는지만 보면 충분
7. 튜터가 인정한 부분 (중요)
- 3번 (기존 ML 기반 방법)
- 4번 (SPC 기반 방법)
→ 제조업에서 이미 검증된 접근
→ 그대로 진행해도 무방
단,
- 이것들도 “지표 정의”가 아니라
- 모니터링 / 탐지 수단임을 명확히 할 것
8. 중간보고 기준 최종 정리 (튜터 의도)
지금 해야 할 것
- 핵심 방법 1~2개만 명확히
- RCF 기반 설비 이상 탐지
- SPC 또는 기존 ML 결과
- Indicator 중심 대시보드 컨셉 정리
- 나머지는 “향후 검토 과제”로 남기기
지금 하지 말아야 할 것
- AQL 수치 확정
- 임계값 고정
- 다중 방어선 완성 선언
'빅데이터 QAQC_3기 > 빅데이터 QAQC_3기 TIL' 카테고리의 다른 글
| TIL_260130 (1) | 2026.01.30 |
|---|---|
| TIL_260126 (0) | 2026.01.26 |
| TIL_260116 (0) | 2026.01.16 |
| TIL_260114 (0) | 2026.01.14 |
| TIL_260112 (1) | 2026.01.12 |